Camila Miglhorini, da Mr. Fit, revela chaves para inovar e crescer

A busca por inovação e resiliência no mundo dos negócios ganhou um novo guia com as estratégias reveladas por Camila Miglhorini, fundadora da Mr. Fit, a maior rede de fast food saudável do Brasil. Em uma entrevista esclarecedora ao podcast PodSonhar do Poder360, transmitida nesta terça-feira, 05 de maio de 2026, a empreendedora compartilhou oito pilares essenciais para quem deseja empreender com propósito e impacto, transformando desafios em oportunidades reais de crescimento e independência financeira.

Sua trajetória é inspiradora: fundada em 2011, a Mr. Fit começou com um investimento inicial de apenas R$ 100 mil e uma única loja no interior de São Paulo. Hoje, a rede ostenta 880 unidades distribuídas por 26 estados brasileiros, além de expansão internacional para Portugal e Paraguai, e um impressionante faturamento de aproximadamente R$ 240 milhões. Miglhorini também foi pioneira ao criar o modelo de microfranquia Home Office durante a pandemia, com um investimento inicial acessível de cerca de R$ 6 mil, oferecendo uma nova chance a pessoas impactadas pelo desemprego.

Confira as oito valiosas dicas que podem mudar a forma como você enxerga e constrói seu negócio:

1. Vá para a rua e valide na prática (pesquisa de campo)

Não se limite ao planejamento em papel. É crucial vivenciar o mercado, visitar concorrentes, observar clientes e simular experiências de consumo. Camila dedicou horas em restaurantes, agindo como cliente para entender as reações e percepções reais. Essa imersão prática é o antídoto contra decisões baseadas apenas em teoria, garantindo que seu produto ou serviço realmente atenda a uma necessidade.

2. Ouça reclamações como fonte de oportunidade

As críticas dos clientes são um tesouro para a inovação. Em vez de se defender, o empreendedor deve analisar cada reclamação para identificar falhas de mercado e pontos de melhoria. A própria Mr. Fit evoluiu a partir da escuta atenta de franqueados e consumidores, transformando insatisfações em diferenciais competitivos e impulsionando o crescimento.

3. Valide a demanda antes de construir o negócio

Antes de investir tempo e recursos, certifique-se de que existe uma demanda real para o seu produto ou serviço. Camila exemplifica isso com a microfranquia Home Office, adaptando o modelo e o investimento ao que o público realmente buscava e podia pagar, especialmente durante a pandemia. O negócio, ela ensina, deve nascer da necessidade do mercado, e não apenas de uma paixão pessoal.

4. Gostando do modelo de negócio, não apenas do tema

A paixão pelo tema (como alimentação saudável) é importante, mas não basta. É fundamental que você se apaixone também pelo modelo de negócio em si. Para Camila, o interesse estava na estruturação de sistemas de franquia e na execução prática. Essa combinação de afinidade e viabilidade do modelo é o que sustenta o empreendedor nas dificuldades diárias e garante a longevidade do projeto.

5. Pense o negócio como sistema escalável desde o início

Desde o primeiro dia, Miglhorini não pensou em um restaurante isolado, mas em um sistema de franquias replicável. Essa mentalidade impacta todas as decisões, desde a escolha de fornecedores até a estratégia de expansão. Construir algo já preparado para crescer exponencialmente, e não apenas uma operação limitada, é a chave para a escalabilidade.

6. O medo faz parte e não desaparece

Uma verdade libertadora é que o medo nunca some, não importa o nível de experiência. A grande diferença é aprender a agir apesar dele. Empreender exige coragem para tomar decisões mesmo com a insegurança, sem esperar um momento mágico de confiança total. Aceitar o medo é o primeiro passo para superá-lo.

7. Foco no que é relevante, busque mentores e aprenda de verdade

O excesso de informação pode ser paralisante. Concentre-se no que é relevante para o estágio atual do seu negócio. Camila recomenda cursos como os do Sebrae e o acompanhamento de histórias reais, além da busca por mentores experientes. Eles encurtam caminhos, evitam erros comuns e conectam a teoria à prática de forma eficiente.

8. Saúde, descanso e disciplina intencional

O sucesso duradouro exige um preço alto se a saúde for negligenciada. O descanso não é um luxo, mas uma parte estratégica da rotina que precisa ser intencional e agendada. Inserir momentos de pausa, como atividades físicas ou lazer, evita o esgotamento. A disciplina em manter esses compromissos com o bem-estar é vital para sustentar a performance ao longo do tempo e garantir a saúde do empreendedor.

Essas são as bases da filosofia que transformou a Mr. Fit em um fenômeno. Começando com apenas 55 funcionários diretos e sede em Campinas (SP), sob regime de Simples Nacional, a TSM COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA (Mr. Fit Fast Food Saudável) mostra que, com estratégia e paixão pelo modelo de negócio, é possível alcançar patamares inimagináveis de sucesso e impactar vidas, como o modelo de microfranquia Home Office tão bem exemplifica.