RESULTADOS E ESTRATÉGIA
CFO da MRV vê potencial de crescimento na geração de caixa da companhia
A divisão de incorporação da MRV&Co atingiu R$ 2,75 bilhões em vendas líquidas, com foco em reduzir o descompasso entre unidades produzidas e repassadas.
A divisão de incorporação da MRV&Co registrou vendas líquidas de R$ 2,75 bilhões no segundo trimestre de 2026, representando uma alta de 3,5% em comparação ao mesmo período do ano anterior. O resultado, divulgado nesta sexta-feira, 10/07/2026, em prévia operacional, aponta ainda um avanço na geração de caixa, que alcançou R$ 116 milhões antes dos efeitos de cessão de recebíveis.
Em entrevista ao CNN Money, o CFO da companhia, Ricardo Paixão, sinalizou que a trajetória de recuperação operacional possui espaço para evoluir. O principal objetivo para o segundo semestre de 2026 é diminuir o intervalo entre a conclusão das unidades produzidas e o efetivo repasse aos bancos, um fator determinante para a estabilidade financeira.
A melhora nos números reflete, segundo o executivo, a recuperação das margens operacionais após um ciclo difícil entre 2021 e 2022. Naquele período, a inflação corroeu os ganhos, mas a empresa adotou uma postura mais assertiva ao elevar preços e manter custos sob controle, resultando em safras de vendas com margens mais saudáveis.
A estratégia comercial também passou por ajustes significativos. Após reduzir o quadro de corretores próprios no passado, a MRV voltou a reforçar sua equipe interna, buscando consolidar um modelo multicanal que equilibre as vendas diretas com a atuação de imobiliárias parceiras, visando aumentar a produtividade ao longo dos próximos meses.
Sobre as subsidiárias Urba e Lugo, a companhia mantém planos distintos. Enquanto a Urba busca crescer sem demandar novo caixa, utilizando a cessão de recebíveis, a Lugo concentra-se na venda de ativos prontos, avaliados entre R$ 160 milhões e R$ 170 milhões, para fortalecer o fluxo de recursos. Já nos Estados Unidos, a operação da Résia segue o plano de desinvestimento, com ativos como Memorial e Golden Glades em fase avançada de ocupação, destinados a reduzir a alavancagem financeira do grupo no Brasil.
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